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辦公室設計至關重要

各式協(xié)作技術的產生、新一代員工的辦公偏好、全球化及員工對平衡工作與生活的渴望都讓辦公室本身越來越邊緣化。

據《紐約時報》報道，到2020年，美國員工的平均辦公空間面積將由1985年的400平方英尺（約37平方米）縮減至150平方英尺（約14平方米）。另外，約有60%的員工不再使用自己被分配到的工位。更多的員工進行遠程辦公將為公司節(jié)省數百萬美元的辦公室租賃費用。

然而辦公室設計依然重要。公司將致力于打造多類型的辦公空間，為員工提供多種選擇。有些員工喜歡小隔間，而另外的員工則可能喜歡休息室或餐廳的工作環(huán)境。Workplace Trends的研究發(fā)現，員工希望有靈活的辦公家具、無干擾的辦公環(huán)境及舒服的休息區(qū)。為了讓員工能夠更有效率、更快樂地工作，公司需要加大對提升辦公環(huán)境的投入。

管理層人才缺乏

在2016年，超過3600萬嬰兒潮一代（1946年-1964年出身的群體）將進入退休年齡，而超過1/4的千禧一代員工將晉升管理職位。因此對公司來說，繼任計劃和下一代領導發(fā)展培訓將成為明年工作的重中之重。

Workplace Trends發(fā)現，盡管30%的人力資源高管表示找到資深管理人才非常困難，但在培養(yǎng)后備管理人才上多數公司的準備還不夠充分。在受訪公司中，39%提供領導力發(fā)展項目，但只有15%的員工認為自己接受的訓練足以讓他們勝任新的崗位。

在另一項關于千禧一代領導力的 調查中，Workplace Trends發(fā)現91%的千禧一代員工希望成為領導（其中52%為女性），而他們面臨的挑戰(zhàn)包括缺乏行業(yè)經驗及影響力。值得注意的是，63%的千禧一代員 工表示希望成為“轉變型”的領導，意思是和獨斷獨行的老一輩領導相比他們更希望成為激勵下屬的人。

“94后”進入職場

Z世代，或“94后”，將于2016年夏季進入職場。這一代的年輕人厭倦了經濟衰退，背負著學生貸款，且從他們的父輩X世代（1960年-1980年間出生的群體）那里學到了不少東西。

研究顯示，和千禧一代相比，Z世代更有創(chuàng)業(yè)精神、忠誠度更高、更加靈活應變、面對職業(yè)道路和消費更加現實理性。他們認為和薪水相比，自我成長和工作生活平衡更加重要。和千禧一代一樣，他們也會在進入職場初期尋求導師和幫助，而他們也能更加熟練運用技術手段進行社交。他們當中約有1/3的人希望在工作開始5年內進入管理層，45%的人認為和嬰兒潮一代一起工作是個挑戰(zhàn)。

共享經濟深入人心

技術創(chuàng)造了新型工作（想想Uber或AirBnB吧），兼職經濟正在騰飛。職場人士也開始選擇自由職業(yè)，好擁有更靈活的工作時間、對自己的生活有更多把控力。

到2020年為止，約有40%的美國人從事兼職，而如今Uber在全球范圍內已經有超過100萬名司機了。創(chuàng)造兼職經濟的因素包括自由職業(yè)的興起、手機APP技術的發(fā)展、經濟衰退的影響及人們對副業(yè)的渴望。對于雇主來說，兼職經濟將讓他們得以降低人力成本。

產假成為重要福利

更多的公司將為了吸引高端人才或留住現有員工而擴大產假福利。目前，一些知名科技公司已經開始采取措施。隨著Netflix宣布提供無限期產假，微軟宣布將新晉媽媽的帶薪產假從原來的12周延長至20周，即使是沒有生育的有孩子的員工也能請最多12周的帶薪假期；蘋果將帶薪產假從原來的12周延長至18周，并稱此舉將新晉媽媽的離職率降低了50%。

然后從全美的角度來看，目前只有13%的美國人享受帶薪產假，只有1%的公司提供無限期產假（盡管有64%的員工想要這個福利）。另外，隨著越來越多的女性成為家庭的經濟支柱，父親們也有越來越強烈的休假需求，盡管目前有76%的新晉爸爸在孩子降生后的一周內就開始上班了。可以預見，在2016年產假改革將是職場的一個重要趨勢。