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房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)如今不斷的刷新最高記錄，在房產(chǎn)形式不斷暴漲的時(shí)候，對(duì)于許多國(guó)家來(lái)說(shuō)都帶來(lái)了不小的影響。那么近年來(lái)美國(guó)的房產(chǎn)與泡沫經(jīng)濟(jì)為其帶來(lái)了怎樣的影響呢!下面的內(nèi)容就為大家?guī)��?lái)了詳細(xì)的介紹。

2000年美國(guó)科技泡沫破裂在2年時(shí)間里摧毀了6.2萬(wàn)億美元家庭財(cái)富，5年之后，房地產(chǎn)市場(chǎng)崩潰，在2007-2009年之間，美國(guó)家庭所持有的房產(chǎn)價(jià)值縮水幾乎同樣規(guī)模：6萬(wàn)億美元。雖然損失相當(dāng)，但房地產(chǎn)崩潰讓美國(guó)進(jìn)入“大衰退”(Great Recession)，而科技泡沫破裂僅造成溫和衰退。房地產(chǎn)泡沫破裂導(dǎo)致美國(guó)零售支出在2007-2009年間暴跌8%，為美國(guó)歷史上最大的兩年跌幅。相比之下，科技泡沫破裂之后，美國(guó)零售開(kāi)支在2000-2002年間反而上升了5%。

是什么造成了這種差異呢?芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院金融學(xué)教授Amir Sufi與普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)與公共政策教授Atif Mia認(rèn)為，主要是房地產(chǎn)崩潰所產(chǎn)生的虧損分布比科技泡沫破裂嚴(yán)重得多。從2007年開(kāi)始的房?jī)r(jià)暴跌所造成的虧損主要集中在那些承受能力較差的人群，貧窮的房屋業(yè)主受到了不成比例的影響，造成他們停止開(kāi)支�？萍寂菽�破裂則不同。2001年，持有股票的大部分都是富人，因此科技泡沫破裂所造成的損失主要影響富人，而他們幾乎沒(méi)有債務(wù)，不需要削減開(kāi)支。

在2007年，房產(chǎn)對(duì)于最貧窮家庭而言幾乎是其全部資產(chǎn)，占總資產(chǎn)的80%;相比之下，對(duì)于最富裕家庭，住房?jī)H占其總資產(chǎn)組合的20%。因此窮人在2007年房?jī)r(jià)暴跌中首當(dāng)其沖。更糟糕的是，窮人往往通過(guò)大量舉債來(lái)購(gòu)房。比如說(shuō)，如果一個(gè)家庭擁有一棟價(jià)值10萬(wàn)美元的住房，而抵押貸款為8萬(wàn)美元，那么其未償還貸款占住房?jī)r(jià)值的比重將達(dá)到80%。

在房?jī)r(jià)暴跌過(guò)程中，杠桿對(duì)于借貸者是非常危險(xiǎn)的。繼續(xù)用上面的例子，如果某人借8萬(wàn)美元抵押貸款購(gòu)買(mǎi)一棟10萬(wàn)美元的住房，然后住房?jī)r(jià)值縮水20%到8萬(wàn)美元，那么這個(gè)業(yè)主就損失了2萬(wàn)美元，也就是其住房?jī)糁档?00%。房?jī)r(jià)跌了20%，但業(yè)主損失了100%，這就是杠桿效應(yīng)!

經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展保證了大眾的基本生活，而房產(chǎn)行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展更是帶來(lái)無(wú)盡的穩(wěn)定。然而當(dāng)房產(chǎn)行業(yè)的波動(dòng)必然帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的變化，因此對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)也是一種不可跨越的門(mén)檻，所以房產(chǎn)與泡沫經(jīng)濟(jì)最直接的影響貧苦大眾感觸最深。