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招聘秘密保持競爭優(yōu)勢的

您是否想要讓你的公司的一些變化？變化是好的，但適當(dāng)?shù)亩〞r轉(zhuǎn)換是偉大的！我們都聽過這樣一句話;在生活中唯一不變的東西就是變化。這同樣適用于您的業(yè)務(wù)。變革是必要的，向前發(fā)展需要。然而，變化也是排名第一的理由漏洞的房地產(chǎn)公司。

當(dāng)你是脆弱的，你可能會失去代理。還有，當(dāng)你不應(yīng)該實施變更倍。

變化是排名第一的理由漏洞。當(dāng)你實現(xiàn)變革，也有一定數(shù)量的代理誰是不滿意的變化。它建立在你的辦公室一定阻力的潛力。據(jù)我們了解，這是不可能實現(xiàn)的變化，讓每個人都高興。但這里是實施變革，以控制漏洞的一些技巧。

＃1：盡量涉及您代理只要有可能：如果要更改地點(diǎn)，問一隊代理幫您找到一個新的位置。走出去與他們偵察新的辦公空間。讓你的代理上的新位置賣出組。你也可以成立一個委員會，以確定新的色彩為辦公室和思路辦公室設(shè)計。讓他們把時間花在與設(shè)計師，但你可以做出最終的決定。

＃2：使用的交換方法：當(dāng)你拿走或添加的服務(wù)，利用這個機(jī)會來評估你的所有現(xiàn)有的服務(wù)和工具。每當(dāng)一家公司告訴我，他們要增加一個工具或服務(wù)時，我通常會問他們，“你打算停止任何服務(wù)或工具在不久的將來？”或者，如果他們想停止的東西，我想知道他們的計劃在不久的將來。這可以讓你保持你的代理商務(wù)會議，并解釋說，后您的所有工具和服務(wù)細(xì)致的評估，你作出一些改變，以更好地支持他們的業(yè)務(wù)。你能解釋一下某個工具或服務(wù)沒有產(chǎn)生很大的效果，所以要實現(xiàn)東西給他們更好的。另外一個例子是：如果要更改補(bǔ)償，或?qū)嵤┬碌氖召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，時間用新服務(wù)的實現(xiàn)。 “我們正在實施的$ ______交易費(fèi)，但您將不再收取_______。”

＃3：你的爺爺現(xiàn)有代理只要有可能，當(dāng)你正在改變補(bǔ)償或費(fèi)用：錢總是一個棘手的變化，也可能是最微妙的。如果可能的話，“爺爺”的現(xiàn)有代理和適用于那些新的代理誰將會實施后加盟的變化。另一個想法是祖父所有代理，其生產(chǎn)超過一定量。你可以說：“如果你正在生成的$ 90,000.00以上GCC，你將與有關(guān)的新變化祖父。”你們誰一直與該公司很長一段時間也能爺爺代理商。 “如果你已經(jīng)與我們公司10年，或者您的生產(chǎn)是$ _____，你將不會受到新的變化。”請記住，情緒化劑通常不會因為錢離開，但他們受到傷害，經(jīng)過這么多年，還是在生產(chǎn)的水平，你會拿錢自掏腰包，還是沒有兌現(xiàn)當(dāng)初的約定，他們了。

＃4：管理變化也是非常棘手：當(dāng)你改變管理者，你應(yīng)該考慮要更換經(jīng)理的個性。如果要更換經(jīng)理是非常友好，情緒和惹人喜愛的代理商，你將與一個新的邏輯經(jīng)理更加脆弱。如果您要落實到位的經(jīng)理是一個不同的個性，你可以通過將在臨時經(jīng)理降低你的弱點(diǎn)，或者自己，而他們通過他們的哀悼期結(jié)束他們的經(jīng)理，他們喜歡的損失。我發(fā)現(xiàn)效果不錯是要親自管理辦公室，為期6-12個月。那段時間我會找一個新的經(jīng)理。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)了新的經(jīng)理，我會帶他們作為管理者的培訓(xùn)和共同管理他們3個月。 3個月后，我會變成辦公室移交給新經(jīng)理，并緩解了在接下來的30天。

時間，以避免改變：有要避免的變化，如果可能的兩倍。不要在“招聘季”，或當(dāng)他們的生產(chǎn)處于較低點(diǎn)的變化。八月/九月和十二月/一月的月份可能是兩個最脆弱的時候做出改變。代理通常在這段時間有更少的上市和pendings，所以使一招是比較容易。你也不想做出改變，而你已經(jīng)從以前的變化脆弱。例如，如果你只是改變了你公司的名稱，不要在接下來的一周改變補(bǔ)償方案。

底線：保持你的代理，如果你是脆弱的，最好的辦法，就是要始終致力于保留。通過發(fā)送你一個星期筆記給你的代理商就從今天開始。想想美好的事對他們說，讓他們知道你是多么感激他們。如果你經(jīng)常采取保留，比賽將有一個艱難的時間襲擊你的辦公室。

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