美國(guó)員工竟然反對(duì)年假無上限
來源:http://www.usnook.com/Living/news/other/2015/1014/125449.html作者:北美購(gòu)房網(wǎng)時(shí)間:2016/1/21

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年假對(duì)于所有夜以繼日辛勤工作的員工來說是一年中最重要的日子,以來可以好好的放松同時(shí)也可以回到家中與家人團(tuán)聚。經(jīng)過短暫的休息,可以讓自己在新一年的工作中充滿精力。
因此美國(guó)很多公司為激勵(lì)員工,實(shí)行無上限年假,也就是員工可以修的年假天數(shù)沒有上限。然而對(duì)此,這些公司的員工竟然抗議,要求公司收回這廂誘人政策。
年假無上限多年前由串流影音網(wǎng)站Netflix率先實(shí)施,之后維珍集團(tuán)(Virgin Group)、通用電器(General Electric)等企業(yè)也紛紛跟進(jìn)。美國(guó)專業(yè)人士社群網(wǎng)站LinkedIn日前也自11月1日起,該公司在美國(guó)的6000名員工均可擁有無上限年假。LinkedIn為強(qiáng)調(diào)鼓勵(lì)員工休假的誠(chéng)意,除宣布年假無上限,還強(qiáng)制7月4日美國(guó)國(guó)慶假期要休1周、圣誕節(jié)至新年也強(qiáng)迫休假;但LinkedIn也強(qiáng)調(diào)員工不可自行調(diào)整為周休3日,也不能一次休半年。
但部份企業(yè)實(shí)施后,員工反而須小心翼翼衡量休假與工作的比例,仍然擔(dān)心休太多假會(huì)引起上司不滿意,因此這項(xiàng)措施并非所有員工樂見。不少人在上司壓力下,所休的假反而比過去還少。
眾籌網(wǎng)站Kickstarter實(shí)施此制后上月又取消,改為讓員工享有25天年假!吨ゼ痈缯搲瘓(bào)》去年實(shí)施此制后,反而因員工反彈,第二天就宣布取消。
據(jù)有企業(yè)甚至用7500美元(約24萬元臺(tái)幣)利誘員工休假。手機(jī)記事應(yīng)用程序Evernote則讓1年內(nèi)休年假1周以上的員工享有1000美元獎(jiǎng)金。
盡管如此,鼓勵(lì)員工休假的企業(yè)在美國(guó)仍如鳳毛麟角。只有1%的企業(yè)提供無上限年假,約20%的企業(yè)則完全沒有帶薪年假制度。
跟怒《人力資源管理學(xué)會(huì)》期刊統(tǒng)計(jì),美國(guó)約4成上班族未休滿年假。對(duì)于工作,因?yàn)槲幕挠绊,美?guó)人大多數(shù)的面對(duì)方式是積極的,年假是時(shí)間會(huì)使他們對(duì)于工作有所懈怠,休假回來再投入也需要耗費(fèi)大量精力。
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