淺析《紐約時(shí)報(bào)》成功的原因
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創(chuàng)辦于1851年9月18日的《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有159年的歷史,在當(dāng)今美國(guó)以及世界上都是很有影響力的報(bào)紙!都~約時(shí)報(bào)》的篇幅巨大,信息充足,內(nèi)容豐富,格調(diào)嚴(yán)肅,在發(fā)展的過(guò)程中,該報(bào)逐漸成為一份新聞全面、社論穩(wěn)健的嚴(yán)肅報(bào)紙。
《紐約時(shí)報(bào)》能夠獲得國(guó)際性的認(rèn)可和聲譽(yù),主要有下面幾個(gè)原因:
1、標(biāo)新立異的定位策略。
該策略是指將公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)新立異,形成一些在全產(chǎn)業(yè)范圍中獨(dú)特的東西。奧克斯1896年接手紐約時(shí)報(bào)時(shí),紐約的報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正值白熱化,《世界晚報(bào)》發(fā)行高達(dá)40萬(wàn)份,《晨報(bào)》30萬(wàn)份,而紐約時(shí)報(bào)銷(xiāo)售量已降至9000份,正處于崩潰的邊緣。而且,此時(shí)紐約城中的黃色新聞業(yè)已經(jīng)登峰造極。奧克斯選擇了一條與大眾報(bào)紙形成鮮明對(duì)比的辦報(bào)方向來(lái)拯救紐約時(shí)報(bào)。他決定出版一份擁有可靠的新聞報(bào)道和社論觀點(diǎn),供不喜歡過(guò)分強(qiáng)調(diào)娛樂(lè)性和特稿的讀者閱讀的報(bào)紙。并且以“本報(bào)不會(huì)污染早餐桌布”的口號(hào)為時(shí)報(bào)做廣告,后來(lái)又選擇“所有適于刊印的新聞”這句名言登在頭版報(bào)眼位置。
2.、不惜重金的品牌策略。
“品牌”是指某種產(chǎn)品與服務(wù)的名稱(chēng)及其標(biāo)識(shí),用以同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別。表面上看媒體的競(jìng)爭(zhēng)是爭(zhēng)奪受眾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),但實(shí)質(zhì)上是媒體品牌的競(jìng)爭(zhēng)。紐約時(shí)報(bào)的成功恰恰印證了這句話(huà)。為了塑造完美的品牌形象,紐約時(shí)報(bào)不惜一切代價(jià)。為獲得第一手的線(xiàn)索、獨(dú)家新聞,提高報(bào)道質(zhì)量,《時(shí)報(bào)》不惜花費(fèi)重金。它不惜重金采訪獨(dú)家新聞,報(bào)道時(shí)政、探險(xiǎn)、科學(xué)、航空等方面進(jìn)展發(fā)現(xiàn)的新聞如柏林墻的瓦解、海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)等重大危機(jī)材料,均傾盡全力派遣人員前往采訪,還不惜代價(jià)撤除廣告以增加新聞篇幅;不惜重金聘請(qǐng)名報(bào)人,以提高報(bào)紙編輯的水準(zhǔn);不惜重金購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備,以提高報(bào)紙印刷的質(zhì)量,以求永遠(yuǎn)處于領(lǐng)先地位。正是數(shù)代發(fā)行人對(duì)于高品質(zhì)的追求,才奠定了其輿論領(lǐng)袖的地位,贏得了“報(bào)紙中的報(bào)紙”、國(guó)家的“檔案紀(jì)錄報(bào)”和“每個(gè)人的頭腦”等美譽(yù)。
3、應(yīng)對(duì)變化的創(chuàng)新策略。
1、“彩色革命”。
90年代末,《紐約時(shí)報(bào)》進(jìn)行大刀闊斧的改革,最引人注目的是“彩色革命”。1997年9月15日,報(bào)紙以彩印形式擴(kuò)充了藝術(shù)、體育、美食、家園、、周末等版面;10月12日,其“周末時(shí)尚”彩印刊出;10月16日,頭版彩印。蘇茲伯格引領(lǐng)“灰姑娘”進(jìn)入彩色時(shí)代。這場(chǎng)彩色革命深層的原因是不同媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)。電視帶來(lái)的新聞“視覺(jué)革命”,培養(yǎng)了受眾新聞消費(fèi)的新需求。,從而促使印刷媒體的重大改革。
2、努力吸引年輕受眾。
西方報(bào)業(yè)的鐵律是:報(bào)紙的重點(diǎn)不僅在于讀者,更在于提供廣告市場(chǎng)的讀者。廣告上尤其對(duì)18到3歲年齡階段的市場(chǎng)感興趣。讀者年齡偏大對(duì)吸引品牌廣告極為不利,讀者年齡偏大,社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位偏低,其注意力不能轉(zhuǎn)化為有效購(gòu)買(mǎi)力。紙質(zhì)媒體如果吸引不來(lái)年輕讀者,其結(jié)果必然是隨著年長(zhǎng)讀者的逝去而不斷萎縮甚至凋零。為加快讀者的年輕化趨勢(shì),2002年《紐約時(shí)報(bào)》改版的舉措之一就是加大體育報(bào)道的力度,以吸引新生代的目光。 體育作為利潤(rùn)頗豐的產(chǎn)業(yè),每年能為地方帶來(lái)成千上萬(wàn)的收入。盡管電視早體育轉(zhuǎn)播上具有明顯的優(yōu)勢(shì),但報(bào)紙的體育報(bào)道版面無(wú)論從容量還是廣告量上都可以和新聞版面媲美。事實(shí)上,很多年輕人承認(rèn)體育版是他們唯一定期閱讀的內(nèi)容。因此,為迎合年輕讀者的需求,體育新聞在發(fā)行量大的大城市報(bào)紙中大幅上升,《紐約時(shí)報(bào)》也不例外。而吸引年輕讀者的另一個(gè)措施就是增加軟新聞的分量。調(diào)查顯示,在18到34的主流人群中,他們更傾向于被娛樂(lè),而非被告知。這預(yù)示著,娛樂(lè)媒體將繼續(xù)大行其道,而傳統(tǒng)資訊類(lèi)新聞面臨著“軟化界面”,需要調(diào)整訴求策略選擇!都~約時(shí)報(bào)》的新聞主題變化趨勢(shì)也非常明顯,硬新聞的比例在明顯下降,軟新聞的比例卻在明顯增加。
3、圖片的應(yīng)用。
大眾化報(bào)紙出現(xiàn)后,贏利的目的成為媒體的第一要義,競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,對(duì)受眾的研究力度加大,編輯們“不僅注意到新聞的內(nèi)容而且也注意到新聞如何呈現(xiàn)”,放棄了政黨報(bào)刊時(shí)期秉承的“傳者本位”的觀念,開(kāi)始注意到形式的重要性。而且由于影視文化的影響,人們更易于接受生動(dòng)的畫(huà)面和色彩,更習(xí)慣于通過(guò)直截了當(dāng)和形象鮮明的方法接受信息,新聞的圖片化更成為一個(gè)突出的現(xiàn)象。因此,《紐約時(shí)報(bào)》對(duì)于圖片的應(yīng)用更加活潑。除了大幅新聞?wù)掌酝,還常常用圖表、表格、彩色漫畫(huà)、連環(huán)畫(huà)、及電腦合成圖畫(huà)等方式。這些圖片的處理方式十分多樣,疊壓式、咬版式、圖片穿插、圖片旋轉(zhuǎn)、圖片切割?梢(jiàn)到,圖片文字說(shuō)明的編排也變化多端。
4、為求長(zhǎng)遠(yuǎn)的質(zhì)量體系策略。
品質(zhì)重于利潤(rùn)是歷代發(fā)行人信奉的原則。報(bào)紙的品質(zhì)就是一份報(bào)紙保持其持久生命力的源泉,而這種持久的生命力也必然贏得人們的敬仰和信任,這是報(bào)紙的無(wú)形資產(chǎn)。 奧克斯接手后就提出那句著名的宣言“刊登所有適合印刷的新聞”這句話(huà)成為《紐約時(shí)報(bào)》的鐵律,每天印在第一版報(bào)頭的左角,成為《紐約時(shí)報(bào)》百余年來(lái)對(duì)讀者一種矢志不渝的承諾。勤勉而又能干的蘇茲伯格家族同奧克斯一樣推崇這一理念。“它沒(méi)有商業(yè)社會(huì)常有的那種淺薄和嘩眾取寵之處,它格調(diào)嚴(yán)肅,不以驚世駭俗的大標(biāo)題、慫人視聽(tīng)的下流新聞?wù)袕谱x者,它的信息量極為充足,對(duì)每一起國(guó)內(nèi)外重大新聞事件、對(duì)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)生活的方方面面,都有詳盡的獨(dú)家報(bào)道。有的學(xué)者認(rèn)為,從編排上看,它不似《真理報(bào)》之精益求精,從文辭上看,不如《泰晤士報(bào)》之自然優(yōu)美,從報(bào)道上看,不比《費(fèi)加羅報(bào)》之相近,從風(fēng)格上看,不如德國(guó)的《法蘭克福匯報(bào)》之嚴(yán)肅莊重,但它在兼有這些優(yōu)點(diǎn)的方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出。”③ 《紐約時(shí)報(bào)》堅(jiān)持用第一流的新聞從業(yè)人員為讀者奉上第一流的新聞,注重新聞報(bào)道的質(zhì)量與影響力。
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