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美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式在不斷地變化當(dāng)中，很多的專家都在探索美國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，就算是美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)地位，那么還是要不斷的向前發(fā)展才會(huì)不斷地進(jìn)步。

“幾十年來(lái)，人們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展上唯美國(guó)馬首是瞻。由于這種模式的存在，過(guò)去30年很多的國(guó)家都忽略了像法國(guó)、中國(guó)、日本這樣的發(fā)展模式，也忽視了創(chuàng)造自己的發(fā)展模式。

中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的立足點(diǎn)應(yīng)該是放在本地市場(chǎng)之上，對(duì)于海外擴(kuò)張不要抱有太大的熱情，尤其是現(xiàn)在這種情況之下，中國(guó)不應(yīng)該重蹈80年代日本的覆轍。”

■ 對(duì)話動(dòng)機(jī)

羅蘭·貝格國(guó)際管理咨詢公司是全球五大戰(zhàn)略管理咨詢公司(麥肯錫、波士頓、貝恩、A.T.科爾尼)之中唯一的歐洲成員，與很多在次貸危機(jī)中倒下的國(guó)際企業(yè)有過(guò)密切的接觸。10月16日，該公司大中華區(qū)總裁常博逸在京接受了本報(bào)記者專訪，就次貸危機(jī)給世界金融發(fā)展觀念帶來(lái)的改變進(jìn)行了分析。

本次危機(jī)有多糟糕 “延續(xù)程度誰(shuí)也不知道”

新京報(bào)：1929年從美國(guó)起源的大蕭條，席卷了整個(gè)世界。這一次危機(jī)從現(xiàn)在來(lái)看，也幾乎對(duì)每個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都造成了消極的影響。你認(rèn)為這次危機(jī)和上世紀(jì)的“大蕭條”相比，相似性和不同性有多大?

常博逸：每個(gè)人都喜歡拿現(xiàn)在的這場(chǎng)危機(jī)同1929年那次危機(jī)相比較。我認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)過(guò)分關(guān)注1929年的那次危機(jī)，因?yàn)檫@實(shí)際上等于暗示人們現(xiàn)在的這場(chǎng)危機(jī)比1929年的那次更糟糕。歷史上曾經(jīng)有過(guò)多次金融危機(jī)，我們不應(yīng)當(dāng)單從一場(chǎng)危機(jī)里尋找經(jīng)驗(yàn)。

美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式給世界上的國(guó)家都帶來(lái)了影響，只有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的皮平穩(wěn)過(guò)渡才會(huì)有一個(gè)好的發(fā)展。