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美國的經(jīng)濟既有資本主義的典型特征，也兼具混合經(jīng)濟體系的特色，聯(lián)邦政府在民眾的經(jīng)濟生活中并沒有扮演十分重要的角色，對商業(yè)的管控方面，政府的力度弱于世界上一些發(fā)達地區(qū)。美國從二戰(zhàn)以來，開始改變對外投資的策略和方式，在不同階段進行各種嘗試和調(diào)整，那么美國對外直接投資具有哪些特質(zhì)呢?

首先，在二十世界中后期左右，美國進行對外投資的目的國一直是發(fā)展中國家，因為眾多發(fā)展中國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)較多，以勞動密集型為主，而美國的人工收費較高，所以十分看重發(fā)展中國家廉價的手工勞動力等產(chǎn)業(yè)。不過從戰(zhàn)后，美國的投資目標開始傾斜于發(fā)達國家，從投資金額和范圍上對于發(fā)達國家的投資都不斷增加。

美國到了1992年后，對于發(fā)達國家的投資比重呈現(xiàn)遞減的狀態(tài)，而此消彼長，進入二十一世紀后，美國在發(fā)展中國家投資總額已經(jīng)高達將近三百七十億美元，已經(jīng)占到每年對外投資總量的三成以上。特別是在亞太地區(qū)高速發(fā)展的時期，美國對于中國、日本等地十分看重，直接投資額不斷提高。

從投資結(jié)構(gòu)來看，最初美國對外投資主要青睞服務(wù)和制造業(yè)，因為制造業(yè)很多對于勞動人數(shù)需求很大，而且環(huán)境污染比較嚴重，所以美國對外投資傾向這類產(chǎn)業(yè)。而到了九十年代后期，美國的投資結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，對服務(wù)業(yè)的投資比重遠遠超過制造業(yè)，而對于金融房產(chǎn)類的投資更是十分關(guān)注。

而后美國對于進行跨國公司兼并等行為開始頻繁，在二十一世界中后期，逐漸作為對外投資重要方式。對于發(fā)達國家主要采取并購，而對發(fā)展中國家大多一新建等方式完成投資，投資的方式也越來越多樣和靈活，目前以利潤再投資為主。