《連線》雜志專訪李彥宏:百度all in AI 欲引領(lǐng)智能革命
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12月6日消息,美國知名雜志《連線》不久前造訪百度北京總部,就公司重碼人工智能(AI)未來戰(zhàn)略進(jìn)行了深度采訪和剖析。創(chuàng)始人兼CEO李彥宏在采訪中如是表示,錯過了移動互聯(lián)網(wǎng),不能再錯過AI。百度的未來就在于能否把安卓的成功復(fù)制到“阿波羅”計(jì)劃上。
以下為《連線》采訪報(bào)道的全文譯文:
可以猜到,當(dāng)李彥宏在今年夏天坐在一輛自動駕駛汽車的前座,并下決心要啟動一場對自駕車技術(shù)未來的All-in時,他內(nèi)心是希望被關(guān)注的。百度將全部最新的AI技術(shù)都用在了“阿波羅”(Apollo)計(jì)劃上,李彥宏理所當(dāng)然會期待人們的目光都能聚焦在這一未來可能被用于驅(qū)動各種無人駕駛汽車的自動駕駛技術(shù)平臺之上。
在成功將百度打造成為中國最大搜索平臺后,李彥宏儼然已成為中國的明星�?杉幢闳绱�,李彥宏還是沒有預(yù)料到其吸引到的關(guān)注實(shí)際遠(yuǎn)超過了他最初的期望。自動駕駛汽車如今在中國還并不能合法上路,可李彥宏一次無意視頻直播了“無人車違規(guī)”事件。也正因?yàn)橛诖�,李彥宏乘坐百度阿波羅自駕車的視頻迅速成為了互聯(lián)網(wǎng)的熱搜。“我沒有預(yù)料到會獲得如此多的關(guān)注,因?yàn)閾碛幸惠v自動駕駛汽車目前確切來說并不完全被允許。”李彥宏強(qiáng)調(diào)。
事情過去已三個多月,從百度位于北京海淀區(qū)的總部大樓舊址回顧這一幕,李彥宏現(xiàn)在可以就此事一笑而過。百度舊總部大樓是一座7層高的建筑,距離現(xiàn)今新總部大樓約15分鐘車程(依照北京交通標(biāo)準(zhǔn))。而新的總部大樓不僅在規(guī)格上更雄大,公司也采用面部識別技術(shù)取代了過去的員工卡認(rèn)證——甚至連從自動販賣機(jī)中購買綠茶都能通過“刷臉”完成——這不禁讓百度充滿了未來感,也算是對公司超強(qiáng)計(jì)算力的一種“初窺”吧。
今年是百度的第18個年頭。盡管公司現(xiàn)已成為全中國最大的搜索平臺,已成為一家即使不再發(fā)展其他業(yè)務(wù)也注定能躋身中國最強(qiáng)科技企業(yè)榜單的公司,但此時的百度卻在經(jīng)歷著歷史上最脆弱的時刻。2017年的中國,想要繼續(xù)做好搜索業(yè)務(wù)并不是件容易的事,因?yàn)榻裉斓闹袊苏诖罅渴褂檬謾C(jī)應(yīng)用完成網(wǎng)上的需求。微信和阿里巴巴就是最成功的轉(zhuǎn)型案例,百度曾經(jīng)不幸錯過良機(jī)。也正是從那時起,公司逐步陷入掙扎。要想取得未來的領(lǐng)導(dǎo)地位,此時的百度迫切需要找到新的成長點(diǎn),并快速實(shí)現(xiàn)。
所幸的是,在全世界的推動下,契機(jī)出現(xiàn)了——“人工智能時代的到來,”李彥宏表示。百度的未來在李彥宏的領(lǐng)導(dǎo)下將與AI緊密捆綁在一起,百度力圖要在亞洲甚至是全世界引領(lǐng)一場AI的革命。
迄今為止,北美企業(yè)在AI領(lǐng)域的投資仍保持領(lǐng)先,因此新的技術(shù)或產(chǎn)品也都率先由這些公司提出。大量的具有超前思維的AI研究者目前都居住在硅谷或加拿大,包括像谷歌Home和亞馬遜Echo一類的人工智能產(chǎn)品也總是最早由美國大型科技公司生產(chǎn)和推出。
不過在李彥宏看來,作為一個來自亞洲的后起之秀,即使不被看好,也有充足的理由相信——百度是具備優(yōu)勢的。
今天的人類并不知道AI將會如何改變我們的生活,但有一點(diǎn)卻是非�?隙ǖ�,即:改變正在向我們襲來。屆時,充分做好準(zhǔn)備的企業(yè)將會負(fù)責(zé)起傳遞這種改變,并同時收割因?yàn)楦淖兌鴰淼牟豢杀苊獾幕貓?bào)。百度正是一家具備這種技術(shù)能力的公司。與美國前五大科技公司一樣,百度擁有超強(qiáng)的計(jì)算力,其中包括一款A(yù)I綜合服務(wù)“百度大腦”,和一個語音助手平臺DuerOS。“我們是少數(shù)幾家有能力開發(fā)這種技術(shù)的公司中的一個。”李彥宏指出。
百度具備的另一優(yōu)勢還包括地點(diǎn)和時間。李彥宏表示,百度所在的土壤是一個沒有文化和道德背景來束縛AI發(fā)展的土壤。不像是西方社會,人們持有對算法的偏見與擔(dān)心,認(rèn)為這會打破傳統(tǒng)價值,影響就業(yè)等等,這些都使得新技術(shù)的推動變得緩慢。在中國,一切都是相反的:社會的壓力是希望企業(yè)越快發(fā)展越好。今年7月,中國政府甚至還頒布了一項(xiàng)計(jì)劃,擬定在2030年要成為全球AI發(fā)展的領(lǐng)袖。
此外,還有改進(jìn)算法最重要的基礎(chǔ):數(shù)據(jù)。中國網(wǎng)民數(shù)量接近7.31億,已是美國網(wǎng)民數(shù)量的兩倍之多。當(dāng)所有這些人都進(jìn)行搜索、觀看視頻、在線支付時,數(shù)十億計(jì)的數(shù)字信息足以讓任何AI研究機(jī)構(gòu)垂涎。
所有以上的一切都預(yù)示著中國正在成為AI發(fā)展的溫床。而李彥宏也相信,百度已經(jīng)走在了擁抱下一次革命的正確軌道之上。當(dāng)AI時代到來之時,百度會將自己的人工智能技術(shù)注入到從醫(yī)療到娛樂再到汽車等一切的系統(tǒng)中,“在人類歷史上,人類先是發(fā)明了工具,然后再去學(xué)習(xí)使用它們。”李彥宏表示,“而在未來,設(shè)備將要學(xué)習(xí)人類。”
AI革命是一場不容李彥宏有誤的戰(zhàn)斗。畢竟,他曾經(jīng)錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)的一次機(jī)會。
在中國,人們總是談?wù)揃AT三巨頭對科技產(chǎn)業(yè)的卓越影響力。BAT分別代指了百度、阿里巴巴和騰訊公司。李彥宏在短暫去往美國之后回中國創(chuàng)立了百度。他曾經(jīng)于紐約州立大學(xué)布法羅分校獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)的碩士學(xué)位,并隨后在Infoseek(美國搜索引擎公司,后被惠普收購)擔(dān)任了兩年的技術(shù)工程師。李彥宏回國后與聯(lián)合創(chuàng)始人徐勇一同創(chuàng)立百度,在將公司打造成為全中國最大搜索引擎后,百度于2005年在美國完成上市。
從表面上看,百度的歷史似乎是一段輝煌的成功史。然而在過去幾年里,當(dāng)騰訊和阿里巴巴都在積極成長時,百度卻遭遇到了前所未見的增長困境——這其中的原因還不得不從一次巨大的轉(zhuǎn)型錯誤說起。當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)用戶越來越多地選擇使用手機(jī)上網(wǎng)時,阿里巴巴、騰訊甚至包括其他科技公司都已紛紛推出了諸如微信等的移動產(chǎn)品,卻只有百度還死死守護(hù)著桌面市場。公司沒有盡早地完成從桌面端到移動端的轉(zhuǎn)型,致使微信把握住機(jī)會,將功能逐步完善到從購物到訂機(jī)票的全覆蓋,從而讓用戶的依賴形成,百度錯過了占領(lǐng)移動時代的機(jī)會。
“在移動時代,我們并沒有什么可以再努力的了。”李彥宏表示。網(wǎng)絡(luò)搜索曾經(jīng)為百度帶來了一個正循環(huán):越多的人使用,就會有越多的數(shù)據(jù)被搜集,然后服務(wù)的質(zhì)量也就越好。但當(dāng)人們不再使用搜索了,優(yōu)勢便很快消失。“即便你掌握了最好的技術(shù),可如果沒有了數(shù)據(jù),一切也都是白搭。”李彥宏指出。
為了彌補(bǔ)錯誤,百度后來一度豪擲數(shù)百億美元以發(fā)展外賣、在線商城等電商業(yè)務(wù),不過最終也還是因?yàn)橄M(fèi)者不買賬而淡出。2016年,一場廣告風(fēng)波更是將百度推到了危機(jī)的最前沿——中國監(jiān)管部門因此大幅收緊醫(yī)藥廣告的監(jiān)管執(zhí)法,而這一直是百度最重要的營收來源之一。
2016年底的百度,迫切地需要一場改變。不僅是需要一個有遠(yuǎn)見的新領(lǐng)導(dǎo)班子,更是需要一個有膽魄的領(lǐng)軍人物能帶領(lǐng)百度用技術(shù)開辟一個新的戰(zhàn)場。此時的李彥宏想到了老朋友陸奇。
△ 陸奇在百度世界大會
在工程師這個行業(yè)里,陸奇絕對是個明星。這就好比麥當(dāng)娜一樣,在專業(yè)領(lǐng)域里,只道其名(英文“Qi”)就能代表其人。作為一個擁有高超邏輯思維的計(jì)算機(jī)科學(xué)家,陸奇的職業(yè)歷程基本上反映出了整個互聯(lián)網(wǎng)的誕生和進(jìn)化。
在微軟,陸奇是CEO納德拉的高級副手,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的AI戰(zhàn)略規(guī)劃。陸奇獲得了業(yè)界內(nèi)最受尊敬的從業(yè)人員的尊敬,其中就包括了加拿大計(jì)算機(jī)科學(xué)系教授約書亞·本吉奧(Yoshua Bengio),后者就是在陸奇的邀請下才同意為微軟提供咨詢協(xié)助的。此外,陸奇也很注重培育年輕人才。杰西·劉(Jesse Lyu)在2015年結(jié)束了在YCombinator孵化器的項(xiàng)目,他隨后給僅在Demo日有過一面之緣的陸奇發(fā)了封郵件以詢問其建議。沒想到陸奇收到郵件后便立馬邀請杰西在硅谷Sunnyvale的辦公室進(jìn)行了會面
擁有卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位的陸奇目前已獲得超過40項(xiàng)專利。從上世紀(jì)90年代的雅虎時期算起,在過去的幾十年里,陸奇一直都是在與搜索相關(guān)的技術(shù)打交道。陸奇與李彥宏相識大約20多年前,當(dāng)時的他們都在硅谷工作。“在過去10到15年里,我們一直保持著定期會面,并交換一些意見。”李彥宏表示,“我會談一些我在中國的所見所聞,他則會談一些他在如微軟這樣的大企業(yè)里看到的技術(shù)發(fā)展。”
去年秋天,當(dāng)陸奇因?yàn)榛謴?fù)運(yùn)動傷離開微軟的時候,李彥宏看到了機(jī)會,他迅速招攬陸奇至百度。而陸奇也表示,那個時間點(diǎn)是剛剛好。在中國市場內(nèi)發(fā)展AI——這樣的機(jī)會可謂好到不容錯過:海量的原始數(shù)據(jù),來自政府的支持,來自公眾的期許,以及大量的人才積累。這些觀點(diǎn)在全中國的科技領(lǐng)袖中都獲得了呼應(yīng)。而商業(yè)領(lǐng)袖們更是得到了來自政府要求他們迅速行動的壓力與支持。
譬如我(記者)最近與知名風(fēng)投家李開復(fù)就有過對話,他就明確表示中國政府正在努力的從資金上支持AI發(fā)展。“即便是那些小城市都籌劃了1億美元的資助計(jì)劃。”李開復(fù)表示,“如果你是一家AI公司,你想要擴(kuò)大發(fā)展,你直接告訴政府你想要多少錢就可以了。”
在大多數(shù)情況下,社會大眾也是支持大力發(fā)展AI的。我問李彥宏中國的企業(yè)家們是否會擔(dān)心AI發(fā)展可能帶來意想不到的后果的問題。但他表示:“政府更多的是關(guān)注于人工智能所帶來的正面影響,對于這一點(diǎn),我和政府的意見是一致的。”在李彥宏看來,AI與其他新技術(shù)并無多大不同。他用電子商務(wù)的發(fā)展做了對比,強(qiáng)調(diào)在一開始人們也曾擔(dān)心過信用卡信息放在互聯(lián)網(wǎng)上等等的問題。“事物一直在變化。你必須要去適應(yīng)它。人類總是能找到合適的方式去應(yīng)對潛在的威脅的。”李彥宏表示。
這樣的氛圍對陸奇而言是巨大的誘惑,于是他在今年1月飛到了北京,出任百度副董事長兼首席運(yùn)營官(COO)。李彥宏退居幕后,僅保留對百度大戰(zhàn)略方向的把握,陸奇則具體負(fù)責(zé)公司每天的運(yùn)營。李彥宏與陸奇每兩周會面一次,并交換意見。這些重要的對話將決定百度的未來。
實(shí)際上,陸奇加盟的公司是一家已經(jīng)將大量資源投入到AI領(lǐng)域或者說深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域,并持續(xù)超過6年時間的公司。在2014年,百度就曾高調(diào)聘請?zhí)觳偶堿I科學(xué)家吳恩達(dá)(Andrew Ng)為公司首席科學(xué)家,以負(fù)責(zé)百度在硅谷新設(shè)立的研發(fā)中心項(xiàng)目。吳恩達(dá)依靠個人威望吸引到來自全球各地的科學(xué)家。在他的帶領(lǐng)下,百度成功擬定出DuerOS和百度大腦的戰(zhàn)略,并完成了最早期的百度自動駕駛汽車技術(shù)的雛形。剛接掌的陸奇顯然會繼續(xù)完善并發(fā)揚(yáng)吳恩所達(dá)留下的努力。
百度面臨的最大挑戰(zhàn)或許是專注的問題。公司如今開展業(yè)務(wù)眾多,譬如僅汽車部門就分有三個。陸奇上任后的前幾個月一直在重組百度,公司如今擬定了兩條優(yōu)先戰(zhàn)略:一個是在強(qiáng)化企業(yè)核心業(yè)務(wù)的同時逐步向移動端滲透,另一個則是將核心業(yè)務(wù)向AI轉(zhuǎn)型并成為領(lǐng)跑者。為此,陸奇關(guān)閉了移動醫(yī)療部門,但同時擴(kuò)大了百度風(fēng)投資本規(guī)模。百度自動駕駛汽車多部門合并為一,并直接向陸奇匯報(bào)。“我(同時也還)負(fù)責(zé)研發(fā)、銷售以及營銷,因?yàn)槲蚁胍WC我們總的戰(zhàn)略是完全完全一致的。”陸奇在今年夏天接受我采訪時透露。
今年早些時候,李彥宏曾問陸奇如何看待將百度自動駕駛技術(shù)對外開放的問題。從本質(zhì)上看,這種開放實(shí)際上是通過向汽車制造商提供了一個車載大腦從而換取汽車數(shù)據(jù)的交易,這有助于幫助訓(xùn)練百度的算法。李彥宏說:“(陸奇)在做了盡職調(diào)查之后,回頭告訴我:‘這是一個很好的主意。我們應(yīng)該這么做。’”于是,阿波羅計(jì)劃就這么誕生了。
△ 阿波羅技術(shù)驅(qū)動的巴士
百度世界大會當(dāng)天,北京沒有出現(xiàn)往日的霧霾,而是有了晴朗的藍(lán)天。可以看到大量的人站在會議中心外的道路兩旁,期待著一窺百度最具雄心的科技項(xiàng)目。就在不遠(yuǎn)處的一個停車場上,有一輛長高接近相等,外形酷似豆莢的小型巴士汽車。該車被紅色繩子環(huán)繞,外圍有安保人員維持秩序,以防止圍觀者靠得太近。這輛巴士就是首批采用阿波羅系統(tǒng),并很快將在中國投入商用的自動駕駛車輛之一,由金龍客車和百度聯(lián)合生產(chǎn)制造,預(yù)計(jì)最快明年中啟動短程載客服務(wù)。
李彥宏表示,百度將在2019年實(shí)現(xiàn)批量合作生產(chǎn)半自動駕駛汽車。該類汽車將具備自動駕駛汽車的大部分功能,但仍需要求人類司機(jī)進(jìn)行交互操作。而到了2021年,全自動駕駛汽車就會進(jìn)入到完全的量產(chǎn)階段。
作為免費(fèi)對所有人開放的軟件平臺,阿波羅是百度有史以來最大的豪賭,也是最為重要的科技項(xiàng)目。陸奇甚至表示,未來他將為此花費(fèi)40%以上的時間。百度希望將谷歌Android的成功復(fù)刻到自動駕駛汽車領(lǐng)域,希望通過創(chuàng)造一個合適的環(huán)境讓每一個人都能打造出一款成功的產(chǎn)品。阿波羅平臺的組成除了核心軟件外,還包括了數(shù)個基于云的服務(wù),而自動駕駛汽車的硬件部分則包括GPS、攝像頭、光雷達(dá)以及雷達(dá)等。如果該戰(zhàn)略最終獲得成功,百度將實(shí)現(xiàn)彎道超車,追趕上已經(jīng)在該領(lǐng)域試探多年的老牌科技公司——譬如Alphabet旗下的Waymo,該項(xiàng)目自2009年起便開始實(shí)施。
從一開始,為所有開發(fā)者打造一個開放生態(tài)環(huán)境就不是一件容易的事。因?yàn)榘俣纫呀?jīng)獲得幾家企業(yè)合作伙伴的支持,如今開放平臺,李彥宏擔(dān)心現(xiàn)有的合作伙伴會與未來其他后加入的汽車生產(chǎn)商無區(qū)別對待,從而破壞良好的合作關(guān)系。然而在與合作伙伴私下進(jìn)行接觸后,他發(fā)現(xiàn)原來所有人都是持開放態(tài)度的,因?yàn)殚_放的平臺可以讓百度的技術(shù)更快改進(jìn)。“我們看到了很多其他公司沒有看到的信號。我們能夠?yàn)樗麄兲峁┠切┬盘枴?rdquo;李彥宏表示。
百度也還有另一個更加難處理的擔(dān)憂。“從內(nèi)部看,代碼還并不是很精簡。”李彥宏指出。如果通過阿波羅開放了代碼,人們就可能會抱怨工程師沒有做好工作。要清理這些代碼預(yù)計(jì)需要幾個月時間,而百度的工程師們現(xiàn)今已開始感到進(jìn)度滯后了。但是開放的決定還是要立即做出,李彥宏覺得,因?yàn)檫@能幫助他們在長期中獲益。于是,工程師加班加點(diǎn)趕工。阿波羅在今年7月做好了發(fā)布準(zhǔn)備。
一款開放的生態(tài)系統(tǒng),這在擁有超過200家汽車生產(chǎn)商的中國來說是極聰明的做法。不像美國汽車生產(chǎn)商福特或者通用等,從戰(zhàn)略上考慮,中國的汽車生產(chǎn)商沒有誰是很好的合作伙伴選擇�?扇缃�,任何人都可以下載軟件并開始生產(chǎn)自己的自動駕駛汽車。就拿奇瑞來說吧,該公司位于中國自動駕駛試驗(yàn)技術(shù)城市蕪湖,盡管公司擁有3500名工程師,但卻沒有誰有能力開發(fā)出自主的自動駕駛技術(shù),因此選擇與百度合作是最為明智的答案。“他們畢竟是該領(lǐng)域的領(lǐng)先參與者。”奇瑞智能汽車技術(shù)中心執(zhí)行總監(jiān)黃勇表示。
在百度宣布阿波羅計(jì)劃不到半年時間,已有超過70家企業(yè)注冊成為了該項(xiàng)目的合作伙伴。這其中也不乏一些國際大廠,譬如福特和英偉達(dá)等等。就像Android免費(fèi)系統(tǒng)最終給谷歌帶來更多廣告收益一樣,李彥宏當(dāng)然也期待阿波羅能幫助百度賺更多的錢。在最開始,李彥宏的計(jì)劃只是讓公司買更多的服務(wù),包括地圖或模擬實(shí)驗(yàn)等產(chǎn)品。而后,在百度通過阿波羅發(fā)掘出足夠多數(shù)據(jù)后,未來的商機(jī)可謂是不可限量,或者說屆時恐怕只有高管們的想象力能限制住賺錢的機(jī)會。
△ 百度副總裁兼AI部門總裁王海峰
要實(shí)現(xiàn)阿波羅及其他計(jì)劃,百度當(dāng)前最需要的便是工程師人才。正如美國企業(yè)早就體會到的,想要挽留住才華橫溢的人是極為困難的事。譬如在過去三年里,百度招攬到一位AI界的超級明星來負(fù)責(zé)其AI團(tuán)隊(duì)——斯坦福大學(xué)畢業(yè)的吳恩達(dá),同時也是谷歌大腦的聯(lián)合創(chuàng)始人之一。可就在陸奇加盟百度后幾個月,吳恩達(dá)就辭職了,理由是要去追求其它尚未完成的夢想。自那以后,吳恩達(dá)在網(wǎng)上發(fā)布了一組有關(guān)AI的線上課程,也有報(bào)道稱吳恩達(dá)又開始了新一輪的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
接替吳恩達(dá)的是一位名叫王海峰的中國工程師。王海峰居住在北京,而不是Sunnyvale。與吳恩達(dá)學(xué)術(shù)界超級明星和卓越演講者的出身不同,王海峰則屬于堅(jiān)強(qiáng)、務(wù)實(shí)型的工程師風(fēng)格。“他會把工作完成,貫徹地完成。”李開復(fù)這樣形容道。
王海峰的任命也反映出了中國當(dāng)前出現(xiàn)的一個重要轉(zhuǎn)變——中國企業(yè)過去不得不從北美挖角AI技術(shù)研究人員,但這種現(xiàn)象正在改變。“中美之間的間隙差異正在大幅縮小。”陸奇指出。北美市場仍然是重要的。(在今年夏天收購了小型初創(chuàng)公司Kitt.ai后,百度在西雅圖(置業(yè))也開設(shè)了辦事處。)但越來越多的工程師將會是本土培養(yǎng),陸奇表示。
能證明陸奇所言不假的證據(jù)在百度世界大會上隨處可見。百度大會上王海峰和其他一些工程師被安排在下午登臺進(jìn)行講授。而還在等待早晨主旨演講的開發(fā)者們已躍躍欲試地?cái)D進(jìn)會場外走廊,相互比照手中筆記。有消息稱百度還會發(fā)布一款全新的硬件產(chǎn)品,一位工程師向記者透露,而他聽聞到的消息正是一款智能音箱。就我所見和所感受,眼前的這些開發(fā)者們擁有著充滿想象的未來。百度勢必要說服其中最有才能的人,并讓他了解:百度所面對的問題是最有趣的問題,并且能獲得成功的幾率是最大的。
史蒂夫·喬布斯最令人期待的發(fā)布用詞就是那句:“還有一樣?xùn)|西。”這會讓人感覺到那款久等的產(chǎn)品,如同是不經(jīng)意的一個事后想法一樣。過去的iPod、iPhone、以及MacBook都是如此發(fā)布。百度年輕產(chǎn)品經(jīng)理呂騁也學(xué)著這樣宣布了兩款產(chǎn)品:一個玩具狗機(jī)器人和一個可以隨音樂起舞的橘色機(jī)器人。然而坐在臺下的記者、開發(fā)者以及分析師們,或者都不是喬布斯的粉絲,或者因?yàn)榍懊孢^長的個人作品介紹而略微失焦。在呂騁表示還有兩款驚喜產(chǎn)品時,觀眾并未顯得興奮。但不管怎樣,百度的產(chǎn)品仍算得上酷炫,盡管還不是一款稱得上iPhone級的巨作。
回到全球AI技術(shù)爭雄的話題上來,引領(lǐng)AI技術(shù)革命并非是發(fā)布一款賣的最好的音箱,或者是最先推出自動駕駛汽車就等于贏得領(lǐng)先市場地位,若是那樣,諾基亞才應(yīng)該是今天移動市場的霸主。百度也并不需要比喬布斯多一份驚喜才能實(shí)現(xiàn)雄心壯志。即使百度機(jī)器人沒有捕獲在場觀眾的心,李彥宏相信并加碼于未來。
今后的百度不應(yīng)成為一系列產(chǎn)品的代名詞,而是更應(yīng)成為一個在背后驅(qū)動一切的動力引擎——一個助百度重新回歸中國市場霸主地位的引擎,甚至是成為世界領(lǐng)跑者的引擎。
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