底特律交響樂(lè)團(tuán)相關(guān)介紹
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底特律交響樂(lè)團(tuán)（Detroit Symphony Orchestra）是美國(guó)著名的交響樂(lè)團(tuán)之一，1914年創(chuàng)建于底特律。合奏格調(diào)高雅，細(xì)膩而具有古典風(fēng)格。首任指揮蓋爾斯(Weston Gales,1897～1939)，現(xiàn)任指揮N. Jarvi，現(xiàn)有團(tuán)員102人左右，底特律音樂(lè)廳是底特律交響樂(lè)團(tuán)的駐地。
首任指揮蓋爾斯(Weston Gales,1897～1939)，1918年起由著名鋼琴家加布里洛維琦(Ossip Gabrilowitsch,1878～1936)擔(dān)任音樂(lè)指導(dǎo)與指揮的17年中，樂(lè)團(tuán)的水平迅速提高。1935年副指揮科拉爾(Victor Kolar,1888～1957)升任指揮，從1938年起吉奧內(nèi)(Franco Ghione,1889～1964)應(yīng)聘與科拉爾實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)。1943年克魯格(Karl Krueger,1894～?)擔(dān)任音樂(lè)指導(dǎo)與指揮，1952年聘請(qǐng)法國(guó)指揮家帕雷重建樂(lè)團(tuán)，取得了顯著成效，短期內(nèi)使樂(lè)團(tuán)成為美國(guó)屈指可數(shù)的主要樂(lè)團(tuán)之一。當(dāng)時(shí)錄制的唱片如德彪西的管弦樂(lè)曲《大�！罚�1973年由切卡托接任。1978年起多拉蒂任音樂(lè)指導(dǎo)與指揮，樂(lè)團(tuán)與英國(guó)Decca唱片公司簽訂了合同，此后，底特律交響樂(lè)團(tuán)成為世人矚目的樂(lè)團(tuán)，現(xiàn)任指揮N. Jarvi。
馬科生于美國(guó)紐約，5歲開(kāi)始學(xué)習(xí)小提琴，11歲轉(zhuǎn)學(xué)大管。2000年馬科獲得上海音樂(lè)學(xué)院音樂(lè)系的學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)后被指定為上海廣播交響樂(lè)團(tuán)首席大管吹奏家。 在1999年到2000年期間，馬科以首席的身份參加了亞洲青年交響樂(lè)團(tuán)在多個(gè)國(guó)家的巡回演出，并參加了在悉尼，澳大利亞的奧林匹克藝術(shù)節(jié)的表演，取得了加拿大班芙藝術(shù)中心的全額獎(jiǎng)學(xué)金。 2001年，馬科以全額獎(jiǎng)學(xué)金的身份，考入了南加利福尼亞的桑頓音樂(lè)學(xué)院，師從教授斯蒂芬·馬克西姆，在其后的三年里，他作為首席大管首次出演了與南加州大學(xué)交響樂(lè)團(tuán)，室內(nèi)管弦樂(lè)團(tuán)，美國(guó)青年交響樂(lè)團(tuán)，青年音樂(lè)協(xié)會(huì)等的演出。獲得了2002，2003，2004年加州著名“Leni Fe Bland Foundation” 樂(lè)器比賽中的特別獎(jiǎng)以及2002年帕薩迪納器樂(lè)作品比賽中第二名。馬科也是加里福利亞愛(ài)德懷藝術(shù)學(xué)院兼職講師，2005夏季舉辦了密西根藝術(shù)學(xué)院大師班講座，是佛羅里達(dá)州杰克遜維爾交響樂(lè)團(tuán)首席大管獲得者。2005年春季取得了底特律交響樂(lè)團(tuán)大管副首席。
城市噪音已成為環(huán)境公害，但美國(guó)底特律交響樂(lè)團(tuán)卻以創(chuàng)新方式把噪音“變廢為寶”，制作成古典交響樂(lè)。樂(lè)團(tuán)作曲家兼麻省理工學(xué)院教授托德·馬喬弗邀請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐用皲浿聘鞣N噪音，用混音軟件制作成“D調(diào)交響樂(lè)”，定于2015年11月16日舉行首次公演。在他看來(lái)，各種噪音都可以成為樂(lè)曲的一部分。他說(shuō)：“底特律充滿各種響聲，反差強(qiáng)烈。我想與底特律不同背景的人們一起制作這一樂(lè)章，描繪城市歷史的精彩瞬間。以全新方式看待每件事物，凡事皆有可能。
近日，在美國(guó)密歇根州韋恩縣宜家家居的一塊室內(nèi)空地上，幾位穿著隨意的樂(lè)手正在聚精會(huì)神地演奏貝多芬的名曲《歡樂(lè)頌》。購(gòu)物者紛紛停下腳步駐足觀看，他們微笑、拍照。一個(gè)小女孩甚至參與其中，有模有樣地“指揮”起來(lái)。這一小型音樂(lè)會(huì)受到當(dāng)?shù)孛癖姷暮迷u(píng)，而這幾位樂(lè)手可不是一般的音樂(lè)愛(ài)好者，他們是來(lái)自底特律交響樂(lè)團(tuán)的專業(yè)演奏家。
底特律交響樂(lè)團(tuán)是美國(guó)著名的交響樂(lè)團(tuán)之一，以格調(diào)細(xì)膩、高雅著稱。該樂(lè)團(tuán)的駐地底特律音樂(lè)廳是全美最好的交響樂(lè)音樂(lè)廳之一，規(guī)模雄偉，音響效果一流。
自2007年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)席卷全球的金融危機(jī)開(kāi)始，美國(guó)各大樂(lè)團(tuán)飽受財(cái)政預(yù)算吃緊、薪金削減、裁員甚至關(guān)門倒閉之苦。據(jù)底特律交響樂(lè)團(tuán)CEO安·帕森斯介紹，當(dāng)時(shí)，每場(chǎng)演出的上座率為40%至50%，如果能達(dá)到60%就已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。“現(xiàn)實(shí)令在場(chǎng)的每個(gè)人都感到泄氣。樂(lè)團(tuán)的樂(lè)手對(duì)著空座位表演，觀眾環(huán)顧四周，看到的也都是空座位。”帕森斯說(shuō)。
2009年，底特律交響樂(lè)團(tuán)賴以生存的慈善團(tuán)體和贊助企業(yè)無(wú)法再負(fù)擔(dān)樂(lè)團(tuán)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，導(dǎo)致樂(lè)團(tuán)不得不精簡(jiǎn)人員，音樂(lè)家的工資和福利也大幅縮減。自2010年10月起，不滿待遇降低的音樂(lè)家聯(lián)合發(fā)起了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的罷工。這場(chǎng)罷工幾乎瓦解了這家有著127年歷史的樂(lè)團(tuán)。不少音樂(lè)家離開(kāi)樂(lè)團(tuán)另謀他就，留下來(lái)的音樂(lè)家也不得不接受減薪的待遇——新合同將員工的平均工資削減了25%。
面對(duì)危機(jī)，底特律交響樂(lè)團(tuán)開(kāi)動(dòng)腦筋，積極尋找方法增加受眾。帕森斯說(shuō)：“我們對(duì)每一位來(lái)音樂(lè)廳觀看演出的觀眾的郵政編碼進(jìn)行了分析，從而清楚地掌握了經(jīng)常觀看演出的觀眾住在哪里。于是我們想，為何不主動(dòng)走出去？”
在此思想的指引下，底特律交響樂(lè)團(tuán)推出“鄰里駐演計(jì)劃”，以音樂(lè)會(huì)、小合奏、大師班等形式走進(jìn)底特律的7個(gè)街區(qū)。該計(jì)劃是美國(guó)交響樂(lè)團(tuán)首次開(kāi)展此類計(jì)劃。在過(guò)去幾年里，樂(lè)團(tuán)的音樂(lè)家們?cè)诘滋芈梢约爸苓吔紖^(qū)的社區(qū)劇院、療養(yǎng)院、學(xué)校、圖書館、教堂、老年人社區(qū)等非傳統(tǒng)場(chǎng)所演出，試圖贏回流失的觀眾人群，并培養(yǎng)新的音樂(lè)愛(ài)好者。
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